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Talent Acquisition e recruiting: le principali differenze

Il 75% dei potenziali candidati effettua ricerche sulla reputazione dell’azienda. Una panoramica sulle strategie di Talent Acquisition.

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Le aziende riscontrano spesso difficoltà nella ricerca di personale qualificato. La Talent Acquisition è l’insieme dei processi di acquisizione dei talenti presenti sul mercato; tali processi devono essere integrati alle priorità aziendali, con l’obiettivo di contribuire alla crescita dell’azienda stessa. Il processo di talent acquisition non è da considerarsi una tradizionale attività di ricerca e selezione del personale. C’è differenza tra acquisizione di talenti e reclutamento. Il reclutamento fa riferimento alla ricerca di personale a breve termine in quanto risponde all’esigenza dell’azienda di coprire una posizione specifica per la quale si ricercano e richiedono specifiche competenze. Il recruitment dunque porta avanti un processo che termina con l’assunzione. L’acquisizione di talenti invece è un processo circolare e in divenire che comprende strategie di talent acquisition come: Employer branding, Reclutamento, Gestione dei talenti, Segmentazione del personale e delle loro competenze, Interfacciarsi con i diversi dipartimenti aziendali per comprenderne i bisogni, Progettare strategie per attrarre nuovi talenti.

L’Employer Branding è ormai il prerequisito fondamentale di ogni strategia di recruiting che si rispetti: secondo LinkedIn il 75% dei potenziali candidati effettua ricerche sulla reputazione dell’azienda prima di presentarsi per una posizione, e quasi il 70% dei candidati non accetterebbe un’offerta da un datore di lavoro con una cattiva reputazione. È dunque fondamentale utilizzare strategie di Employer Branding per attrarre i talenti giusti per gli obiettivi aziendali. Una volta che l’azienda ha assunto un nuovo dipendente attraverso il processo di reclutamento, entrano in gioco invece le strategie di talent acquisition, ovvero tutte quelle azioni e piani di crescita all’interno dell’azienda che hanno l’obiettivo di aumentare il tasso di mantenimento e allungare i tempi di permanenza dei dipendenti (es. riconoscimento di premi e incentivi, formazione).

Alètheia agenzia per il lavoro di Promotergroup S.p.A. non solo applica processi di talent acquisition ma propone alle aziende servizi per trovare i migliori talenti.